Start/Tjänster/Ledarskap & utveckling
Ledarskap & utveckling

Ledarskapscoaching, säljcoaching och teamutveckling

Vi har sett fler förändringar falla på ledarskap än på teknik. Tjänsten arbetar direkt med de personer som ska bära förändringen, i deras vardag och i bestämd takt.

Förloppet

Så läggs coachingen upp — takt och uppföljning

Steg för steg, med tidsangivelse. Avviker något från plan hör ni det av oss innan ni frågar.

  1. 01

    Kartläggning

    2–3 veckor

    Samtal med chefer och medarbetare, genomgång av roller, ansvar och mötesstruktur. Ofta visar det sig att friktionen sitter i otydliga ansvarsgränser, inte i personerna.

  2. 02

    Prioritering

    1 vecka

    Vi kommer överens om vad som ska åtgärdas först och vad som ska ligga. Att göra allt samtidigt fungerar inte när det handlar om människor.

  3. 03

    Individuellt arbete

    löpande, var 14:e dag

    Regelbundna samtal med varje chef eller säljare. Medlyssning i riktiga kundsamtal där det är relevant. Konkret återkoppling, inte teori.

  4. 04

    Arbete i grupp

    månadsvis

    Roll- och ansvarsfördelning, mötesstruktur, och hantering av konflikter innan de sätter sig. Grupparbetet gör att det individuella håller.

  5. 05

    Avstämning

    kvartalsvis

    Genomgång mot de utvecklingsmål som sattes. Vad som förändrades i beteende, och vad som syns i resultatet.

Datablad

Villkoren, utan omskrivningar

Det här är det ni behöver veta innan ni frågar om pris: hur tjänsten levereras, hur snabbt den är igång, vad som ingår och vem som ansvarar för vad.

Leveransform
Löpande stöd med bestämt antal tillfällen per månad
Tid till igång
Första samtalet inom 2 veckor
Prismodell
Fast månadsavgift efter antal personer och tillfällen
Takt
Individuella samtal var fjortonde dag, gruppmöte månadsvis
Uppsägning
1 månad
Vårt ansvar
Struktur, förberedelse, återkoppling, uppföljning
Ingår inte
Vi tar inte över chefsansvar eller personalbeslut
Innehåll

Chefscoaching, säljcoaching och teamutveckling

Chefscoaching

Ledarskapscoachning för chefer som ofta är ensamma i rollen.

  • Individuell rådgivning till chefer och ägare
  • Stöd inför och efter svåra samtal
  • Struktur för möten, uppföljning och delegering
  • Bollplank inför beslut som annars skjuts upp

Säljcoachning

Vi arbetar i riktiga kundsamtal, inte i teoretiska övningar.

  • Medlyssning med konkret återkoppling
  • Träning på invändningar och avslut
  • Individuella utvecklingsmål kopplade till resultat
  • Uppföljning var fjortonde dag

Teamutveckling

Otydliga roller gör att energin går till friktion istället för arbete.

  • Roll- och ansvarsfördelning
  • Mötesstruktur som sparar tid istället för att äta den
  • Hantering av konflikter innan de sätter sig
  • Arbetssätt som håller när teamet växer

Individuell utveckling

Utgår från vad personen ska klara om ett år.

  • Utvecklingsplan per medarbetare
  • Träning i presentation, förhandling och kommunikation
  • Introduktion av nya medarbetare som inte tar tre månader
  • Kompetenskrav kopplade till roll

Vad ni får ut av det

  • Chefer som fattar beslut istället för att skjuta upp dem
  • Säljare som utvecklas mätbart, inte bara går på kurs
  • Team med tydliga roller och färre återkommande konflikter
  • Lägre omsättning på de roller som är dyrast att ersätta

Tjänsten passar er om

  • Ni har vuxit snabbt och rollerna har inte hunnit med
  • Nya chefer har fått ansvar utan att få stöd
  • Resultaten skiljer sig kraftigt mellan personer i samma roll
  • Ni inför ny utrustning eller nya system och vill att det ska hålla

Vad behöver ni hjälp med?

Beskriv läget i några rader — även om det ligger utanför det som står på sidan. Vi svarar inom en arbetsdag och säger rakt ut om vi är rätt bolag.

Skicka en förfrågan → Se hur vi arbetar